Антикризисное управление
Под антикризисным управлением компанией понимается комплекс мер, призванных для начала предупредить проблемную ситуацию в бизнесе, а в дальнейшем использовать выявленный потенциал для полноценного развития.
Описание услуги
Современные предприятия ведут хозяйственную деятельность в нестабильной экономической обстановке и при высокой конкуренции. Такое положение дел способно в любой момент привести к критическому снижению доходности и платежеспособности.
Оптимальным решением в подобной ситуации станет антикризисное консультирование опытными независимыми экспертами. Они сделают все необходимое для стабилизации и оздоровления работы компании. Мы провели множество комплексных трансформаций бизнеса, а также реализовали сложные проекты по корпоративной реструктуризации. Оказываем регулярную поддержку клиентам в разработке планов и способов для достижения лучших результатов.

- ОГРАНИЧЕНИЕ
- минимизация рисков и влияния факторов, которые тормозят переход к следующим мерам по оздоровлению;
- поиск возможностей компании по генерированию и наращиванию выручки;
- оптимизация организационной структуры;
- повышение эффективности капитала и управления затратами.
Основное внимание уделяется достижению результатов в сжатые сроки.
- ВОССТАНОВЛЕНИЕ
- составление оперативных планов, позволяющих обеспечить и поддержать работоспособность компании;
- разработка стратегии проведения долгосрочных изменений в деятельности;
- проектирование инновационных моделей;
- реинжиниринг бизнес-процессов;
- составление программы применения целевых методов управления.
Главное — возобновление важных процессов, восстановление работоспособности, подготовка к изменениям с долгосрочной перспективой.
- ТРАНСФОРМАЦИЯ
- помощь в построении и достижении эффективности системы, направленной на управление кадрами и талантами;
- изыскание и прогрессирующая реализация возможностей организации;
- внедрение системы управления организационными изменениями;
- прививание в компании культуры «высоких результатов».
Основная цель — вывести предприятие на лидерские позиции.
- ОГРАНИЧЕНИЕ
- минимизация рисков и влияния факторов, которые тормозят переход к следующим мерам по оздоровлению;
- поиск возможностей компании по генерированию и наращиванию выручки;
- оптимизация организационной структуры;
- повышение эффективности капитала и управления затратами.
Основное внимание уделяется достижению результатов в сжатые сроки.
- ВОССТАНОВЛЕНИЕ
- составление оперативных планов, позволяющих обеспечить и поддержать работоспособность компании;
- разработка стратегии проведения долгосрочных изменений в деятельности;
- проектирование инновационных моделей;
- реинжиниринг бизнес-процессов;
- составление программы применения целевых методов управления.
Главное — возобновление важных процессов, восстановление работоспособности, подготовка к изменениям с долгосрочной перспективой.
- Юридический адрес на 1 год
Мы предоставляем юридический адрес для вашей компании в данной юрисдикции, избавляя от необходимости приобретать или арендовать недвижимость
- Апостиль
Проставление на документах апостиля в уполномоченных органах данной юрисдикции. Консультации о необходимости аполистирования
- Печать компании
Оформление печати компании и регистрация ее в соответствии с законами данной юрисдикции.
- Регистрация компании, включая государственные пошлины
- помощь в построении и достижении эффективности системы, направленной на управление кадрами и талантами;
- изыскание и прогрессирующая реализация возможностей организации;
- внедрение системы управления организационными изменениями;
- прививание в компании культуры «высоких результатов».
Основная цель — вывести предприятие на лидерские позиции.
- Юридический адрес на 1 год
Мы предоставляем юридический адрес для вашей компании в данной юрисдикции, избавляя от необходимости приобретать или арендовать недвижимость
- Апостиль
Проставление на документах апостиля в уполномоченных органах данной юрисдикции. Консультации о необходимости аполистирования
- Печать компании
Оформление печати компании и регистрация ее в соответствии с законами данной юрисдикции.
- Открытие банковского счета
Подготовка необходимого пакета документов и открытие корпоративного или личного счета компании в отделении банка.
- Номинальный директор
Чтобы сохранить инкогнито владельца компании в данной юрисдикции, для проведения сделок между фирмами одного собственника или решения других задач удобным решением станет услуга номинального директора
- Номинальный акционер
Если нет возможности или необходимости привлекать реальных акционеров, мы предоставим услугу номинального акционера для регистрации и деятельности соответствующей компании в данной юрисдикции
- Открытие банковского счета
Подготовка необходимого пакета документов и открытие корпоративного или личного счета компании в отделении банка.
- Номинальный директор
Чтобы сохранить инкогнито владельца компании в данной юрисдикции, для проведения сделок между фирмами одного собственника или решения других задач удобным решением станет услуга номинального директора
- ТРАНСФОРМАЦИЯ
- помощь в построении и достижении эффективности системы, направленной на управление кадрами и талантами;
- изыскание и прогрессирующая реализация возможностей организации;
- внедрение системы управления организационными изменениями;
- прививание в компании культуры «высоких результатов».
Основная цель — вывести предприятие на лидерские позиции.

- изучение дебиторской и кредиторской задолженности;
- выявление нерентабельных активов;
- поиск кассовых разрывов;
- установление фактов нецелевого расходования средств.







- анализ основных конкурентов и грамотное продвижение уникальных преимуществ компании;
- выявление эффективных видов деятельности исходя из знаний клиента и существующих активов;
- обновление технологий (учитывая текущую финансовую ситуацию);
- оценка соответствия компании инновационным техническим требованиям;
- радикальное переосмысление всех бизнес-процессов предприятия;
- анализ маркетинговой политики и эффективности концепции продуктов.

